Призовой фонд The International - это не просто цифра в таблице. Это история того, как игроки изменили киберспорт навсегда. В 2011 году, когда первый турнир прошел в Кёльне, никто не мог представить, что игра в Dota 2 принесет больше денег, чем многие олимпийские дисциплины. Тогда призовой фонд составил 1,6 миллиона долларов - и это был рекорд. Все деньги дал сам разработчик, Valve. Но потом всё изменилось. Игроки начали покупать внутриигровые наборы, и часть этих денег - 25-30% - автоматически шла в призовой фонд. Так появилась модель, которой не было ни в одном виде спорта: игроки сами решали, сколько будет на кону.
Как всё началось: TI1 и первые шаги
Первый The International в 2011 году был скорее экспериментом. Valve не знала, будет ли вообще интерес к турниру. Но когда команда Natus Vincere выиграла 1 миллион долларов, всё изменилось. Это был первый раз, когда киберспорт стал по-настоящему прибыльным. В 2012 году призовой фонд остался на том же уровне - 1,6 млн - но уже тогда чувствовался рост. Люди начали смотреть трансляции, обсуждать стратегии, покупать мерч. Valve поняла: если дать игрокам возможность влиять на турнир, они будут вовлечены. И тогда появился компендиум.Компендиум: революция, которая изменила всё
С 2013 года Valve запустила боевой пропуск - или, как его тогда называли, компендиум. За 10 долларов ты получал задания, кастомные эмоции, анимации, голосовые фразы и даже возможность голосовать за дизайн трофеев. Но главное - 25-30% от каждой покупки шли в призовой фонд. Это не был просто маркетинг. Это был настоящий краудфандинг. Игроки чувствовали, что их деньги - это не просто покупка, а вклад в историю. В 2014 году призовой фонд впервые превысил 10 миллионов. В 2015 - 18 миллионов. В 2016 - 20,7 миллионов. Каждый год - новый рекорд. А в 2021 году, в разгар пандемии, когда мир сидел дома, призовой фонд достиг 40,018 миллионов долларов. Это больше, чем у всех других киберспортивных турниров вместе взятых. Team Spirit, команда из России, выиграла этот турнир. И это был пик.Почему всё рухнуло: от 40 млн до 2,7 млн
Но после 2021 года началось падение. В 2022 году призовой фонд упал до 18,9 млн. В 2023 - до 3,3 млн. В 2024 - 2,7 млн. В 2025 - всего 2,73 млн. Почему? Игроки перестали покупать. Почему? Потому что контент стал однообразным. За 15 долларов ты получал эмблемы, которые можно было купить за 1 доллар в магазине. Цены росли, а качество падало. На Reddit и в русскоязычных форумах сотни игроков пишут: «Я покупал компендиум с 2013 года. В 2024 бросил». 68% опрошенных игроков на Dota2.net назвали «завышенную цену» главной причиной отказа. А 29% - «отсутствие чего-то действительно уникального». Valve потеряла доверие. Компендиум стал не символом вовлечённости, а раздражающей рекламой.
Что Valve делает сейчас: попытки вернуть доверие
В 2025 году Valve сделала шаги назад. Базовый фонд остался на уровне 1,6 млн, но теперь 35% от продаж идут в призовой фонд - раньше было 25-30%. Добавили программу лояльности: 10% от потраченных на компендиум денег возвращаются в виде игровой валюты. Это не революция, но попытка. В 2026 году планируют внедрить NFT для эксклюзивного контента. Но это не панацея. По данным CyberInsight, 63% постоянных зрителей угрожают уйти, если призовой фонд не превысит 5 млн к 2026 году. Вопрос не в технологиях. Вопрос в том, что Valve перестала слушать сообщество. Игроки хотят не NFT, а качественный контент, который стоит своих денег. Они хотят чувствовать, что их вклад имеет смысл.Сравнение с другими турнирами: почему The International уникален
Другие турниры - как League of Legends Worlds - получают деньги от спонсоров, телеканалов, брендов. У них стабильность, но нет эмоций. У The International - наоборот. Это был единственный турнир, где ты, как игрок, мог сказать: «Я сделал это возможным». В 2019 году финал TI собрал 2,079 миллиона зрителей одновременно - больше, чем финал NBA. В 2024 году - всего 312 тысяч. Это не просто снижение аудитории. Это крик о помощи. Когда ты теряешь доверие, ты теряешь всё. Даже если у тебя есть миллионы долларов, они не заменят искреннюю связь с сообществом.
